很少有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)“發(fā)那科”這家企業(yè)，但這并不影響其成為工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的霸主。發(fā)那科當(dāng)下風(fēng)頭正勁，其市場(chǎng)份額在過(guò)去的六個(gè)月里提升了35%。并且，這股個(gè)工業(yè)機(jī)器人的熱潮毫無(wú)平息的跡象。

半年內(nèi)市場(chǎng)份額提升35% 發(fā)那科力爭(zhēng)工業(yè)機(jī)器人霸主

很少有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)“發(fā)那科”這家企業(yè)，但這并不影響其成為工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的霸主。發(fā)那科是日本一家工業(yè)機(jī)器人企業(yè)，成立于1956年，這家公司具有業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)控科研、設(shè)計(jì)、制造與銷售實(shí)力。

該企業(yè)從數(shù)控系統(tǒng)起家，而后開(kāi)始涉足伺服電機(jī)制造，進(jìn)而過(guò)渡到機(jī)器人生產(chǎn)。并且在機(jī)器人生產(chǎn)上，這家企業(yè)有極為獨(dú)到的見(jiàn)解——該企業(yè)用機(jī)器人來(lái)生產(chǎn)機(jī)器人，可見(jiàn)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。而要知道，目前大多機(jī)器人廠商還是以手工裝配的方式來(lái)生產(chǎn)機(jī)器人。

這份領(lǐng)先業(yè)界的優(yōu)勢(shì)，讓其早在2011年就占據(jù)了全球最大的市場(chǎng)份額。如今，福特、特斯拉的汽車工廠，使用的都是發(fā)那科的工業(yè)機(jī)器人。

發(fā)那科當(dāng)下風(fēng)頭正勁，其市場(chǎng)份額在過(guò)去的六個(gè)月里提升了35%。并且，這股個(gè)工業(yè)機(jī)器人的熱潮毫無(wú)平息的跡象。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測(cè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)(愛(ài)基、凈值、資訊)分析報(bào)告》的分析，工業(yè)機(jī)器人在2015年銷售總額上漲了15%，行業(yè)利潤(rùn)率也提高了近10%，達(dá)到了110億美元。而在北美地區(qū)，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的利潤(rùn)總額更是高達(dá)18億美元。預(yù)計(jì)到2025年，工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)中的銷售規(guī)模將會(huì)達(dá)到頂峰。

關(guān)于工業(yè)機(jī)器人，目前最多的言論就是“工業(yè)機(jī)器人將會(huì)取代人類的工作”。不過(guò)從工業(yè)機(jī)器人的運(yùn)營(yíng)效率上來(lái)看，確實(shí)是有這種可能，每一個(gè)工業(yè)機(jī)器人能夠代替5-6個(gè)工人。但是機(jī)器人與工人之間的問(wèn)題并不是這么簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問(wèn)題。

目前工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)最明顯的趨勢(shì)就是：具有自適應(yīng)能力的機(jī)器人將會(huì)與人類一起工作，幫助人類完成那些繁復(fù)、瑣碎的工作。從這一角度來(lái)看，工業(yè)機(jī)器人對(duì)于人類就不再是威脅，反而像是一種合作伙伴了。也只有這樣，才能提高生產(chǎn)效率。

同時(shí)，自動(dòng)化、工業(yè)機(jī)器人的普及，在取代一些低水平工作的同時(shí)，也會(huì)催生出更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，例如機(jī)器人的維護(hù)、保養(yǎng)等。

總體來(lái)看，目前制造業(yè)確實(shí)面臨著人力成本上升的巨大障礙，除了采用成本更低、效率更高的機(jī)器人，似乎沒(méi)有別的辦法了。

今年著名的運(yùn)動(dòng)裝備品牌阿迪達(dá)斯，就要用機(jī)器人來(lái)生產(chǎn)跑鞋了。可以說(shuō)，工業(yè)機(jī)器人的普及是一種趨勢(shì)。

另外，如今市場(chǎng)上對(duì)于工業(yè)機(jī)器人的接受程度越來(lái)越高，也為工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。